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Was bietet CoBeT® - Diagnostik
 

Der Bereich Diagnostik befasst sich mit allen Fragestellungen, in denen es um Potenziale, Fähigkeiten und Qualifikationen von Mitarbeitern und damit auch um deren Eignung für bestimmte unternehmensspezifische Positionen geht.

Rein fachliche Beurteilungskriterien reichen heute im allgemeinen nicht mehr aus, um Entscheidungen über Positionsvergaben oder Neu-Einstellungen zu treffen. Fachübergreifende Qualifikationen und Potenziale, wie soziale und kommunikative Kompetenzen sowie Führungs- und Organisationsfähigkeiten erfahren eine immer höhere Bedeutung.

Denn Unternehmenserfolge sind in immer größer werdendem Maße davon abhängig, inwieweit die Mitarbeiter (und im Speziellen Führungskräfte) des Unternehmens in der Lage sind, kooperativ zu handeln und Lösungen im Interesse des Unternehmens gemeinsam zu generieren. Von ebenso großer Bedeutung ist die Frage, inwieweit externe Bewerber zum Unternehmen passen und integriert werden können. Um fundierte Beurteilungen hierüber abgeben zu können, bedarf es des Einsatzes verschiedener diagnostischer Verfahren, die je nach Fragestellung unterschiedlich konzipiert und durchgeführt werden.

Die fundierte Einschätzung der beschriebenen Kompetenzen sowie die Rückmeldung der Ergebnisse an die betroffenen Mitarbeiter - als Ansatz für persönliche und fachliche Weiterentwicklung - sind die zentralen Bestandteile der CoBeT® -Verfahren. Im Einzelnen bieten wir folgende Verfahren an:

  • Assessment-Center

  • Einzel-Assessment

  • Management Audit

  • Feedbackverfahren (z.B. 360° Feedback)

  • Mitarbeiterbeurteilungs-Systeme

Die wichtigste Gemeinsamkeit aller von CoBeT® angebotenen Verfahren liegt in ihrer Anforderungsbezogenheit die die Unternehmensziele betreffen. Konkret heißt dies, dass von uns keine allgemeinen Standardverfahren eingesetzt werden. Vor Beginn der Durchführung eines jeden Verfahrens wird dieses neu konzipiert und auf die Belange des Unternehmens hin ausgerichtet.

So werden zum einen klare Anforderungskriterien positionsspezifisch festgelegt und zum anderen Fragebogen bzw. Simulationsübungen entwickelt, die dem unternehmensspezifischen Alltag entsprechen. Dies führt zu einer höheren Vorhersagegenauigkeit der Ergebnisse und damit zu präziseren Entscheidungen, die für den Unternehmenserfolg von zentraler Bedeutung sind.

Neue Impulse für Eignungsdiagnostik und Personalentwicklung werden durch folgende zum Teil webbasierte neue Angebote gesetzt:

  • Personalentwicklung mit CheckPointTM360°

  • Personalauswahl & Personalentwicklung für Entscheider

  • Personalauswahl mit - ProfileXTTM


Gerne beraten wir Sie hinsichtlich der für die Fragestellungen Ihres Unternehmens relevanten Verfahren und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen entsprechende Verfahrenskonzeptionen. Wir gewährleisten Ihnen darüber hinaus die Durchführung vor Ort sowie auch die Beratung hinsichtlich möglicher individueller PE-Maßnahmen im Anschluss.
 
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Information Aktuell

Foto: copyright by photocase

Freie Seminarplätze
Seminardurchführung garantiert
Beobachtertraining für Assessment-Center
Verhaltensbeobachtung und -Beurteilung sowie Grundlagen der AC-Konzeption, -Durchführung und -Auswertung
vom 14.06.2012 - 15.06.2012
in Darmstadt / Inhouse
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Teams erfolgreich führen - Teamentwicklung als Führungsaufgabe
vom 11.06.2012 - 12.06.2012
in Darmstadt, Stadt des Jugendstils
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CoBeT® in den Medien
Dr. Dieter E. Koch
(Leiter des CoBeT®-Netzwerkes)
Interview bei STAR RADIO BERLIN zum Thema Lampenfieber.
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Dr. Dieter E. Koch
(Leiter des CoBeT®-Netzwerkes)
Interview beim HR zum Thema Umgang mit Mißerfolgen und Niederlagen.
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Buchhinweis aus dem CoBeT®-Verlag Dr. Koch: ISBN 978-3-00-034038-3
"Führung" werteorientiert, kompetent, subjektorientiert & professionell - Was Führungskräfte über Führung wissen sollten
Autor: Dr. Dieter E. Koch
EUR 79,95 incl. MwSt (Preis ist offizieller VLB Referenzpreis)

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