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Was bietet CoBeT® - Management-Development-Programm
 
„CoBeT®-Management-Development-Programm (MD)“ - in 33 Tagen (= 11 Wochen) zur Top-Führungskraft !

Das gesamte CoBeT® -Management Development Programm ist durch seinen modularen Aufbau flexibel gehalten und kann sich über einen Zeitraum von 2 Jahren erstrecken. Damit ist eine Möglichkeit geschaffen, neue bzw. „junge“ Führungskräfte in unterschiedlichen Phasen zu begleiten. Dies ist ein Developmentprogramm für Einsteiger und Fortgeschrittene: die beiden ersten Curriculum-Felder sind wohl stärker für Einsteiger geeignet, das Kommunikationsmodul und das Modul „Personal Know How“ eher für Mittlere und Fortgeschrittene. Doch wie gesagt hier können Sie Ihr Kompetenzprofil nach Bedarf ausbauen und zwar dann, wann es Ihnen terminlich passt. Alle Seminare in der nachfolgenden Übersicht werden auch als offene Seminare angeboten. Sie können sich sowohl aus dem offenen Seminarangebot zu den einzelnen Themen „bedienen“ und auswählen, als auch das Programm firmenintern buchen. Alle, die sich beim Gesamtprogramm „MD“ anmelden, können kostengünstiger an den offenen Seminaren teilnehmen. Dies ist vor allem dann von Vorteil wenn es mal wieder kurzfristig terminliche Änderungen gibt. Teilnehmer am CoBeT®-MD erhalten auf alle unten angeführten Seminare 10 % Nachlass!

Führungsrolle und Führungsgrundlagen
  • Gestern Kollege, heute Vorgesetzter
    (2 Tage)
  • Der Balanceakt von Führung: Führen – motivieren – Anweisen (2 Tage)
  • Auf Wunsch: Führen mit ésprit
    (speziell für Frauen in Führungspositionen)(2 Tage)
  • Führungskraft als Coach
    (2 Tage)
  • Führung und Philosophie
    (2 Tage)
8 - 10 Tage
Selbstmanagement im Führungsalltag
  • Problemlösung und Entscheidungsfindung
    (1 Tag)
  • Zeit- und Selbstmanagement
    (1 Tag)
  • Die Bedeutung von small talk und Etikette
    (2 Tage)
  • Kreativitätstechniken
    ( Blockaden lösen)
    (1 Tag)
  • Brain-Gym: Gedächtnistraining und Entspannungstechniken (2 Tage)
  • Methoden zur Stressprävention
    (1 Tag)


Wellnessangebote (am Morgen, an den Abenden, begleitend zu Kursangeboten)
8 Tage
Kommunikation und Führung
  • Professionelle Gesprächsführung
    (2 Tage)
  • Verhandlungs-techniken
    (2 Tage)
  • Konfliktmanagement
    (2 Tage)
  • Kompakt: Präsentieren – Argumentieren - Moderieren (PAM)
    (3 Tage)
  • Besprechungsmanagement (1 Tag)
  • Zielvereinbarungen
    (1 Tag)
11 Tage
Führung und Personalförderung (Personal Know How)
  • Personalauswahlinstrumente (2 Tage)
  • Möglichkeiten der Potenzialförderung / Personalanalyse
    (2 Tage)
  • Ideenmanagement als Führungsaufgabe
    (2 Tage)


(Der Unterschied zwischen „Ideenmanagement zum Selbstmanagement-Baustein Kreativität: hier wird die Führungskraft mehr als Multiplikator und Coach angesprochen, im Bereich Selbstmanagement erfährt sie, wie sie sich selbst bei tages-geschäftlichen Aufgaben aus Denkblockaden herausbringen kann)
6 Tage

Teilnehmer am CoBeT®-MD erhalten auf alle angeführten Seminare 10 % Nachlass!

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