| Führungsrolle und Führungsgrundlagen |
- Gestern Kollege, heute Vorgesetzter
(2 Tage) - Der Balanceakt von Führung: Führen – motivieren – Anweisen (2 Tage)
- Auf Wunsch: Führen mit ésprit
(speziell für Frauen in Führungspositionen)(2 Tage) - Führungskraft als Coach
(2 Tage) - Führung und Philosophie
(2 Tage)
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| 8 - 10 Tage |
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| Selbstmanagement im Führungsalltag |
- Problemlösung und Entscheidungsfindung
(1 Tag)
- Zeit- und Selbstmanagement
(1 Tag)
- Die Bedeutung von small talk und Etikette
(2 Tage) - Kreativitätstechniken
( Blockaden lösen)
(1 Tag) - Brain-Gym: Gedächtnistraining und Entspannungstechniken
(2 Tage)
- Methoden zur Stressprävention
(1 Tag)
Wellnessangebote (am Morgen, an den Abenden, begleitend zu Kursangeboten)
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| 8 Tage |
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| Kommunikation und Führung |
- Professionelle Gesprächsführung
(2 Tage) - Verhandlungs-techniken
(2 Tage) - Konfliktmanagement
(2 Tage) - Kompakt: Präsentieren – Argumentieren - Moderieren (PAM)
(3 Tage) - Besprechungsmanagement
(1 Tag)
- Zielvereinbarungen
(1 Tag)
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| 11 Tage |
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| Führung und Personalförderung (Personal Know How) |
- Personalauswahlinstrumente
(2 Tage)
- Möglichkeiten der Potenzialförderung / Personalanalyse
(2 Tage) - Ideenmanagement als Führungsaufgabe
(2 Tage)
(Der Unterschied zwischen „Ideenmanagement zum Selbstmanagement-Baustein Kreativität: hier wird die Führungskraft mehr als Multiplikator und Coach angesprochen, im Bereich Selbstmanagement erfährt sie, wie sie sich selbst bei tages-geschäftlichen Aufgaben aus Denkblockaden herausbringen kann) |
| 6 Tage |
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