Benötigen Sie Unterstützung für einfache, wirkungsvolle und
umsetzbare Lösungen? Möchten Sie das vorhandene Wissen Ihrer
Mitarbeiter integrieren? Benötigen Sie zur Unterstützung erfahrene
Moderatorinnen und Moderatoren?
Zur erfolgreichen Effizienzsteigerung, Einsparung und Realisierung stellen wir Ihnen führungserfahrene Spezialisten als freiberufliche Moderatoren zur Verfügung, die Sie als Partner bei Ihrer Zielsetzung und -erreichung unterstützen. Wir integrieren das vorhandene Wissen Ihrer Mitarbeiter und ermöglichen es auf diese Weise, realisierbare Vorschläge einzubringen und diese im Unternehmen zu implementieren.
Unsere Moderatoren zeichnen sich durch Teamgeist, einschlägige Berufserfahrung, menschliches Einfühlungsvermögen, Loyalität und kooperatives Verhalten aus. Die Arbeit wird vornehmlich bei Ihnen durchgeführt und gilt als beendet, wenn die Maßnahmen erfolgreich realisiert sind. Hierzu werden vom Team quantitative und qualitative Faktoren definiert, die eine angestrebte Ergebnismessung und die gewünschten Ergebnisse gewährleisten.
Zielsetzung:
Mit Hilfe interner Teamarbeit Probleme im Unternehmen lösen
Messbare Effizienzsteigerungen erzielen
Von der Unternehmensleitung akzeptierte Lösungsvorschläge realisieren
Unser Know-how an die Mitarbeiter des Unternehmens weitergeben.
Situationsanalyse
Zur Klärung des Problempotentials analysieren ein interner Mitarbeiter (Projekt-Koordinator) und ein externer Projekt-Moderator die Unternehmenssituation. Aus den Ergebnissen der Situationsanalyse werden Projekte definiert und der Unternehmensführung in einem Projektkoordinierungsausschuss zur Genehmigung vorgelegt.
Projektdefinition, -freigabe und -ausführung
Hat die Unternehmensführung bereits Projekte definiert, gibt der Projektkoordinierungsausschuss die Projekte frei. Projekt-Koordinator und -Moderator bilden ein oder mehrere Projekteams. Projekt-Koordinator und Projekt-Moderator betreuen die Teams bei der Umsetzung der Projekte, die mit einer adäquaten Problemlösungsmethode bearbeitet werden.
Das Team trägt dem Projektkoordinierungsausschuss seine ersten Zwischenergebnisse vor. Der Projektkoordinierungsausschuss stimmt den Zwischenergebnissen zu oder korrigiert bzw. setzt neue Ziele.
Aus- und Weiterbildung
Bei Bedarf werden mit der Unternehmensführung abgestimmte Schulungen oder Seminare für die Mitarbeiter durchgeführt.
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Partner bei Inhouse - Seminaren, offenen Seminaren, Personal-
und Organisationsentwicklung
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